H&R Block Earnings Call INSIGHTS: Smaragdkaardi eeskirjad, Sears ja Wal-Mart
Kolmapäeval, H&R Block Inc (NYSE: HRB) teatas oma esimese kvartali kasumist ja arutas oma kasukakonverentsil järgmisi teemasid. Vaata.
Smaragdkaardi eeskirjad
Thomas Allen - Morgan Stanley: Nii et üks teie konkurentidest rääkis oma ettemakstud deebetkaardiäri allhankest, sest uute regulatsioonide tõttu oli kasumlikkus oodatust halvem. Kas saate lihtsalt rääkida smaragdikaardist ja sellest, kuidas uued regulatsioonid teie sealset tulu mõjutavad?
William C. Cobb - president ja tegevjuht: kas see on küsimus meie regulatsioonidele?
Thomas Allen - Morgan Stanley: Jah. Smaragdi kaardil.
William C. Cobb - president ja tegevjuht: Ma arvan, et Greg. Ma lihtsalt ütlen midagi ja lasen siis potentsiaalselt. Oleme väga pühendunud smaragdikaardile. Me arvame, et see on meie jaoks suur kasvuallikas. Me arvame, et see on meie klientidele suurepärane teenindus. Oleme üks suurimaid üldotstarbeliste uuesti laaditavate kaartide väljaandjaid riigis. Eelmisel aastal emiteerisime peaaegu 3 miljonit, laadisime hoiuseid peaaegu 10 miljardit dollarit. Seega oleme pühendunud mitte ainult Smaragdi kaartide kasvatamise jätkamisele, vaid ka selle väga asjakohasele haldamisele ja siis annan selle teile kasumimõjude osas Gregile üle.
Gregory J. Macfarlane - finantsdirektor: jah. Ma mõtlen, et meie seisukoht on - praegu on meil programm väga edukas. Välja antud kaartide arvu poolest on see esikolmik programm ja kui vaadata sellele kulunud rahasummat, on see üsna mahukas programm ja kui me siin eelseisvaks maksuaastaks oma detailplaneeringut välja töötame, oleme väga bullish võimalustest, mida programm meie jaoks pakub. Spetsiifiliselt määrustele oleme ilmselgelt teadlikud asjadest, mida peame järgima, ja lähtume sellest alati, kuid meie eesmärk on pakkuda klientidele nende vajadustele vastavat toodet ja püüame alati teha paremini kui meie praegused tooted intressimäärade struktuuri, tasude struktuuri, avalikustamise osas, see on tegelikult auhinnatud paljudelt tarbijarühmadelt, kellele me seda omamoodi näitasime. Niisiis, ma arvan, et ma ei ole konkreetselt teadlik regulatiivsetest probleemidest, millega meie konkurent silmitsi seisab, kuid meie vaatenurgast arvan, et see on suurepärane programm ja me tunneme end oma positsiooni suhtes väga hästi.
mis vanuses joe montana pensionile jäi
Thomas Allen - Morgan Stanley: Kas siis järgmisel aastal ei oodata selles äris marginaalide langust?
Gregory J. Macfarlane - finantsdirektor: Ei, me ei anna praegusel hetkel tegelikult tulevikku vaatavat prognoosi.
William C. Cobb - president ja tegevdirektor: Ja me ei kaota niimoodi oma marginaali ridade kaupa, kuid ma ei ennustaks midagi, kuid nagu öeldud, anname detsembris kogu oma plaanidest täieliku ülevaate.
Thomas Allen - Morgan Stanley: Kas saate anda meile selle kvartali Liivakanjoni kahjude ülevaatamisega seotud kahjusid? Ma arvan, et olete varem harjunud kui see kvartal.
William C. Cobb - president ja tegevjuht: kvartalis oli kehtivusmäär umbes 4,5%. Meie, nagu te hästi teate, vaatame iga tagasimakse üle laenu kaupa. Oleme lepingute või lepingute all. Ma peaksin ütlema, et meil on selleks aega ette nähtud ja me oleme selle nimel alati hoolsad. Kui oleme omamoodi üle vaadanud, et nõuded, mis annavad kehtivusmäära, selgitame välja tegeliku maksekuupäeva, kui palju see on. Kas see on rohkem kui otsite?
Gregory J. Macfarlane - finantsdirektor: 4,5% kehtivusmäär on hea. Mulle tehti mitu numbrit, kuid see on tore ja siis just seoses - ma tean, et ütlesite, et annate detsembris kapitali jaotamise strateegiale rohkem värvi, kuid kas võite öelda, kas olete tagasi ostnud (märkamatu) ja lihtsalt modelleerimiseks põhjustel, kas me ei tohiks oodata tagasimakseid, kuni äkki teete 13. jaanuari tähtaja uuesti läbi?
William C. Cobb - president ja tegevjuht: Aasta tagasi ostsime aktsiaid tagasi 315 miljoni dollari väärtuses. Ma arvan, et selle 21,3 miljonit aktsiat konkreetselt. Mis puutub edasi minemisse, siis me ei hakka uurima, millal ja kui palju me ostame. Ilmselgelt on meil meie juhatusel volitus ja ilmselgelt ostsime minu siinoleku ajal tagasi peaaegu 12% aktsiaaktsiatest, nii et ma pigem eelistaksin - teie hindate meid meie tegude järgi, kuid me ei kavatse pühenduda mis tahes ajakavale või öelda, millal me aktsiate tagasiostu vaatame või ei kavatse. Nagu teate, jätkame dividendide kaitsmist nagu oleme viimase 50 aasta jooksul.
kas Jason Garrettil on poeg
Sears ja Wal-Mart
kui palju teenib Desmond Howard
Scott Schneeberger - Oppenheimer: kas maksude osas võiksite Searsi vähendamise abil anda meile perspektiivi, kui palju Searsi poode olete olnud ja siis jaemüüjate kaudu meile meelde tuletada, kus te Wal-Martiga olete ja keda veel võite teil on suhteid? Siis lõpuks selle küsimuse kohta, kas ainult teie pikaajalised olemisstrateegiad (eristamatu)?
William C. Cobb - president ja tegevjuht: jah, ma võtan kõigepealt Wal-Marti. Wal-Mart oleme eelmisel aastal 250 poes ja kuigi me pole valmis avaldama täpset arvu, mis meil praegu Wal-Martiga aruteludel käivad. Eelarveaasta ’13 asukohtade arv suureneb. Searsi osas oleme eelmisel aastal umbes 500 Sirsi asukohas. Me asume 112 Searsi kaupluses, mis on kõige suurema mahuga, kõrgeima kasumlikkusega kauplustes, jätkame seal kohalolekut. Samuti on meil võimalus seal osaleda vähem kui 100 kaubanduskeskuses. Niisiis, need on mõnes mõttes lisandid. Töötame rendilepingute jms kallal. Aga nagu ma ütlesin, siis seoses meie võimega kliente hoida, mis lõppkokkuvõttes seisnebki klientide hoidmises. Oleme kindlad, et oleme seda varem teinud ja teame, kuidas seda teha. Tegelikult suutsime säästa raha, vähendades oma jalajälge ja ometi meie jaoks võidukäiku. Lisaks partnerlusele Searsiga on see, et suutsime mõnes oma vähem kasumlikes kauplustes kulusid vähendada, kuid säilitasime siiski oma parima ja säravaima.
Scott Schneeberger - Oppenheimer: minnes lihtsalt kapitalistruktuuri, nagu olen teid hinnanud maksukapitali struktuuris ja tagasilükatud kapitali struktuuris, krediidivõimaluses versus kommertspaberites, kas saate meile anda, arvan, mida teie eelistab kasutada sellel väljaspool hooaega ja võrreldi sel aastal võrreldes sellega, kui kiiresti võiksite sellel hooajavälisel perioodil kasutada käibekapitali laenamist?
Gregory J. Macfarlane - finantsdirektor: Niisiis, arvan, et ridade ja ressursside vahel õnnitlen CLOC-i uuendatud Scottit, kas see oli õige? Ma arvan, et ma kuulsin seda
Scott Schneeberger - Oppenheimer: See on kaudne, kena töö.
Gregory J. Macfarlane - finantsdirektor: Niisiis, ma mõtlen, et ma tahan sellele kulutada ühe minuti, sest see oli suur töö. See on suur arv, paljud siin H&R Blocki inimesed töötasid sinna jõudmiseks üsna kõvasti ja see oli meie jaoks tõesti esimene samm, nii et ma ei taha seda silmist unustada, sest CLOC on ajalooliselt olnud meie likviidsusvaru allikas ja (märkamatu) selle eest hoolitsemine, ma arvan, et väga soodsad määrad ja avalikustamises on palju üksikasju, nii et saate selle läbi lugeda. See oli suur saavutus ja see oli ka ajalises reas, mille me teiega üsna järjekindlalt kirjeldasime ja mis minu arvates väärib ka märkimist. Spetsiifiliselt ärikirjade kasutamisele, mis on olnud aeglase hooaja jooksul traditsiooniline esmase likviidsuse allikas, on aeglane hooaeg tavaliselt kolm, neli kuud aastas, mis üldiselt räägib sellest, mida me järgmisel hooajal vaatame, võib-olla ka edasi liikuvate ridade vahel on see kõik seotud sellega, kuidas võiksime oma kapitalistruktuuri lahendusega edasi minna, milleks, nagu ma juba ütlesin, pole me praegu tegelikult valmis asuma. Jagame selle kohta detsembris teiega rohkem üksikasju?
Scott Schneeberger - Oppenheimer: Siis lihtsalt - ma tahan puudutada kehtivust ja hüpoteeklaenu tagatisi, see on väga madal arv, 4,5%. Kas saaksite meile lihtsalt anda aimu, kuidas see on viimase paari kvartali, aasta jooksul trendikas olnud, ja lihtsalt rääkida kõige uuemast maksust, ma tean, et te pole seda vaadanud, kuid mis tahes täiendavat värvi, mida soovite jagada, on see avatud küsimus?
William C. Cobb - president ja tegevdirektor: Scott, uue partii mõttes, mõtlen, kui peate silmas 142 miljonit dollarit, mis tuli uute tagasilöökide esimeses kvartalis. Me ei kommenteeri seda kvartalis. Meie kehtivusmäär 4,5% juures on aja jooksul jätkuvalt langenud. 4,5% kehtivusmäär on üsna kooskõlas viimaste kvartalitega. Diagrammi pole mul praegu ees, kuid see on kooskõlas sellega, mida oleme viimase kolme või nelja kvartali jooksul näinud, nii et see oleks praegu järjepidevam muster.
