Mis põrgu on Macyga valesti?
Kliendid lahkuvad Macy poest. | Scott Olson / Getty Images
Macy’s, pärandkaubamaja, mida leidub peaaegu igas Ameerika kaubanduskeskuses, on läbi elamas natuke jäme plaaster . Ettevõtte müük ja jalgsi liikumine on viimase mitme aasta jooksul pidevalt vähenenud. Ja hiljuti teatas see kaupluste sulgemise laine ja koondamised, püüdes taas jalad alla saada.
Macy’s pole oma võitlustes üksi. Kogu jaemüük on läbi käinud dramaatilised muutused . Ja kui mäng muutub, peate ka teie muutuma. Kuid kui rääkida pikaajalistest ettevõtetest, nagu näiteks Sears ja Macy, ei ole muutused lihtsad. Sel põhjusel on neil jaekaubanduse titaanidel raske asjakohasena püsida.
Mis on Macy's valesti? Peamiselt taandub see kolmele asjaolule: tööjõu- ja ressursikulude kasv, tarbijaskond, mis muudab kauplemisviisi, ja väledamate konkurentide sissevool.
See on kaubamajade kaubamärkide tõeline probleemide tornaado. Ja lootusetuse märgid on olemas - sellepärast tundub, et kõik Macy's on igal ajahetkel 40% soodsam. Ja kui te pole selles veendunud, on vaja vaid ettevõtte pilk heita kasumiaruanne . Kui see välja kuulutati, viis aruanne Macy aktsiateni tankimine 17% . Vaatame lähemalt, miks Macy’s nii ära vajub.
Mis vajub Macy's?
Inimesed ostavad New Yorgis Macy jaemüügikaubamajas. | Spencer Platt / Getty Images
Macy’s pole oma hiljutiste muredega üksi. Ka JCPenney, Sears, Kohl’s ja paljud teised jaemüügikaubamajad üritavad oma kaubamärke asjakohasena hoida. Mõne jaoks ei lähe see nii hästi. Teiste jaoks uusi strateegiaid osutuvad lühiajalises perspektiivis vähemalt mõnevõrra viljakaks. Kuid numbrid maalivad üsna koleda pildi. Jaemüük on langenud ja prognoosid ennustavad slaidi jätkumist.
Võib öelda, et Macy mured pole ainulaadsed. Võib juhtuda, et ettevõte ei tee ühtegi üksikut asja, mis tapaks tema äri. Ettevõtte hädad võidakse kriitiliselt tõsta lihtsa äri arenguni või isegi süüdistada tehnoloogias. Ükskõik, mida soovite süüdistada, on üks asi väga selge: metsast pole kerge rada.
Miks see juhtub? Eelkõige taandub see kolmele peamisele põhjusele, alustades personali hinnatõusust.
mis on võlujuhi netoväärtus
1. Tööjõukulud
Naine poeb Manhattani kaubanduskeskuses. | Spencer Platt / Getty Images
Alustame tööjõukuludest. Jaemüügikohad on kurikuulsalt kohutavad. Need nõuavad, et oleksite pikka aega jalgadel, silmitsi klientidega, kes võivad olla ebaviisakad ja andestamatud. Need tööd ei maksa ka keskmiselt hästi. Kui tööturg on karmistunud, on neid töökohti raskem täita. Seega on töötajate leidmise, koolitamise ja tööl hoidmisega seotud kulud kärpinud. Samuti on paljud osariigid ja linnad miinimumpalka üles löönud, saavutades veelgi kasumimarginaali.
Ja kui kombineerida suurenenud tegevuskulud ärimudeliga, mis osutub kiiresti vananenuks? Häda on õlu.
kui kaua on dirk nowitzki NBAs olnud
2. Vananenud mudel
Inimesed mööduvad New Yorgis Macy kaubamajast. | Chris Hondros / Getty Images
Teiseks, ärimudel ise tõestab, et see ei pruugi enam olla jätkusuutlik. Tarbijad muudavad ostlemisviisi ja tundub, et paljud pole enam nõus hiiglaslikes jaekauplustes ringi uitama, et leida, mida nad tahavad. Miks seda teha, kui saate nutitelefoniga lihtsalt diivanilt midagi osta? See on asi, millega kõik kaubamajad võitlevad - isegi suurte karpide jaemüüjad. Sellepärast Wal-Mart hakkab muutuma oma mudelit näiteks Amazoni jaoks.
Ja kui rääkida Amazonist, siis see on üks peamisi põhjuseid, miks Macy's ja teised sarnased poed ebaõnnestuvad.
3. Konkurents
Amazoni paketid istuvad ukselävel. | 143. iStock.com/jahcottontail
Kolmas siin mängitav tohutu muutuja on väledam konkurents. Kõige ilmsem oht, kuivõrd see käib, on Amazon. Aga teised jõuavad järele. Näiteks ostis Wal-Mart hiljuti Jet.com-i, et ennast paremini võrgumüügi lahingutes positsioneerida. Kuid sellised ettevõtted nagu Macy’s? Need sõltuvad endiselt füüsilisest müügist. Ilma tohutute poodide lisakuludeta, mis on varustatud aeglaselt müüvate kaupadega, on Amazon-sugusel ettevõttel eelised.
Samuti on veel üks ühendus, mis võib Macy'le haiget teha: tema ärisidemed Ameerika Ühendriikide presidendiga.
Ja mis saab sellest boikottist?
Donald Trump osaleb Macy’s Heraldi väljakul 2012. aastal Success by Trumpi aroomilavastusel. | Slaven Vlasic / Getty Images
2016. aasta kampaania ajal viskas Macy’s oma kauplustest tollase kandidaadi Donald Trumpi rõivasarja. Seda tabas Trumpi mittemeeldivate inimeste rõõmuhõisked, kuid see tõi kaasa ka tagasilöögi teda toetavate inimeste boikoti näol. Trumpil on isiklikult tehtud kaadrid ettevõttes Twitteri kaudu. Küsimus on aga selles, kas millelgi sellest oli reaalset mõju ärile laiemalt.
Tõde on seda tõesti raske öelda. Macy’s oli enne boikoti algust igasuguseid probleeme ja ettevõtte tegevjuht Terry Lundgren on öelnud, et ta jääb otsuse juurde . Kuigi Trump ja tema toetajad võivad soovida tunnustada Macy jätkuvat äravoolu ringlust, on raske öelda, kas sellel oli märkimisväärne mõju.
Peale avalike tülide poliitikutega on Macy hädad veelgi sügavamad.
Jaekaupluste luude korjamine
Nad annavad poe praktiliselt ära enamikus Macy asukohtades. | Spencer Platt / Getty Images
Jaemüügitööstuse mured ei ole kergesti lahendatavad. Suured, füüsilised poelettid on jätkuvalt selliste firmade nagu Macy’s leib ja või. Numbreid vaadates on valdav osa majandustegevusest endiselt müük telliskivipoodides.
kes on abielus becky hammoniga
See ei tähenda, et need ettevõtted saaksid arenemata ellu jääda. Jaekauplused töötavad üsna õhukese marginaaliga. Igasugune nendesse servadesse lõigatud muudab selle õitsemise palju raskemaks.
Jaekaubandussektori võitlus võib olla tarbijatele kasulik. Nagu mainitud, kui käite tänapäeval peaaegu kõigis Macy, JCPenney või Searsi poodides, peate kindlasti kohtuma vahekäikudega ja siltidega, millel on kiri '50% soodsam'. See on nagu iga päev must reede.
Suurem konkurents (eriti veebifirmade poolt) on sundinud tavapäraseid jaemüüjaid alustama hinnalahinguid, mida nad pigem ei soovi, ja see tähendab kokkuhoidu ja tehinguid. Macy’s katsetab isegi kontseptsiooni, mille Nordstrom on ka edasi lükanud: sooduskauplused . Macy’s-suguste ettevõtete pikaajalised väljavaated ei pruugi olla positiivsed. Kuid vähemalt praegu saavad tarbijad seda ära kasutada. Küsimus on selles, kas jaemüügiettevõtted suudavad areneda ja ellu jääda 2020. aastatesse ja kaugemale.
Veel Money & Career Cheat Sheetilt:
- 2 miljonit dollarit töökoha kohta? Kuidas maksumaksjad toetavad suuri tehnoloogiaettevõtteid
- 5 kauplust, kust mööblit osta ei tohiks
- Macy’s ja veel 9 poodi, mida Amazon hävitab
